美的方洪波“不加班”，算是“何不食肉糜2.0”吗？
摘要：
文丨顾小白 编辑丨杜海 来源丨正经社（ID：zhengjingshe）（本文约为1100字）【正经社“家电突围赛”观察之... 文丨顾小白 编辑丨杜海
来源丨正经社（ID：zhengjingshe）
（本文约为1100字）
【正经社“家电突围赛”观察之11】
最近几天，美的集团董事长兼总裁方洪波“20年从不加班”的言论翻车了，因为他十年前还说过“加班有时会上瘾”。而在翻车的同时，还进一步引起了很多打工人的吐槽，其情形，竟然跟当年马云的“不爱钱”、“996是福报”等鼓励加班言论引发的状况类似。
事实上，方洪波“不加班”言论的企业背景，是美的集团正在推动的所谓“反内卷”运动。用其官方的话来讲，就是反对“无效加班和表演式工作”，这其实属于“体制成本”。
美的集团方面还补充说，“反内卷和反竞争不能画上等号”，真正的目的是“让大家在8小时的工作时间内实现创新、产生价值”。
正经社小编将之“翻译”了一下，这其实是在说，真正的奋斗无需形式主义加班，真正的价值创造依赖制度优化而非时间堆砌。其目的或许是通过将“不加班”与“高效管理”绑定，意图塑造美的集团“科技驱动型组织”的形象。
不得不说，这在理论逻辑上是自洽的，但是现实中，也确实形成了与打工人立场的对立。
作为董事长，方洪波的工作性质已从执行层转向决策层，时间支配权天然高于普通员工。其言论实则是基于高管身份对“工作”的重新定义：他的“不加班”可能意味着将战略会议安排在私人会所、将国际差旅视为“考察”而非工作，甚至将高尔夫球场变成决策场域。
而他也忽略了一个事实——企业效率不止于内部员工的个人因素，还受制于行业生态（如供应商响应速度）、组织架构（如跨部门协作成本）、甚至社会文化（如“领导不走下属不敢走”）。
个体再高效，也难以单枪匹马对抗系统性低效。
更多精彩，详见：（美的方洪波“不加班”，算是“何不食肉糜2.0”吗？）【《正经社》出品】
CEO·首席研究员|曹甲清·责编|唐卫平·编辑|杜海·百进·编务|安安·校对|然然
声明：文中观点仅供参考，勿作投资建议。投资有风险，入市需谨慎
喜欢文章的朋友请关注正经社，我们将持续进行价值发现与风险警示
转载正经社任一原创文章，均须获得授权并完整保留文首和文尾的版权信息，否则视为侵权
